娛評:姚貝娜去世,經紀公司應承擔理性角色
摘要: 原標題:姚貝娜去世,經紀公司應承擔理性角色 【尖鋒話題】 對照高倉健事件處理的細致周全,姚貝娜事件的處理就顯得有些放任了。整個過程,經紀公司的應對顯得
【尖鋒話題】
對照高倉健事件處理的細致周全,姚貝娜事件的處理就顯得有些放任了。整個過程,經紀公司的應對顯得被動,雖然能夠撇清責任,但由于沒有更加積極主動的作為和擔當,公司必然會陷入拿姚貝娜做最后炒作的質疑。
1月16日,姚貝娜去世。本該沉靜的送別變成了一場媒體和經紀公司間的鬧劇,一時間,大家都被指“消費”姚貝娜的死亡。這不禁讓人思考,為何局面會失控,讓逝者走得不平靜,悲傷的家屬又受到二次傷害。然而相比追究孰是孰非的責任加以批評,事件的相關者們若能反躬自省將更有意義。
如何做一家自由又負責的媒體,如何做一家盈利又負責的經紀公司?面對炒作效應的巨大誘惑和心中的道義責任,該如何做抉擇?如何處理才足夠優雅足夠理性?這幾天關于姚貝娜事件新聞倫理的論戰鋪天蓋地,今天重點討論一下公司的倫理和社會責任的問題。
名人死亡是公眾關注的爆炸性事件,也一直是媒體關注的重點。姚貝娜癌癥復發這一事件本身具有吸引力,不僅媒體,經紀公司亦深諳其道。出于尊重死亡,保護藝人及家屬的考慮,經紀公司又當如何做方能不負道義和責任?去年日本演員高倉健的案例值得借鑒。
去年11月10日,高倉健去世,為了尊重逝者,這個消息推遲了8天才發布,葬禮已經由家屬秘密舉行完畢。這一消息能夠推遲8天發布,家屬、事務所和媒體之間達成默契功不可沒。隨即,第56屆日本唱片大獎決定頒發給高倉健“特別榮譽獎”,也被高倉健所屬事務所拒絕。面對抉擇,事務所將道義放在了利益和虛名前面,承擔了一家公司應該承擔的責任和道義。
回顧華誼公司在處理姚貝娜事件的幾個關鍵節點:今年1月初,姚貝娜住院的消息傳出,媒體向經紀公司求證,經紀公司否認;15日晚間,新浪娛樂爆料姚貝娜病危得到經紀公司的承認,華誼音樂的官方微博轉發,隨即記者擁進醫院;兩天的醞釀,姚貝娜的病房成了眾媒體的關注焦點,16日下午,華誼在醫院召開新聞發布會,介紹姚貝娜病情相關情況,當日姚貝娜病逝;17日,華誼公司就《深圳晚報》偷拍姚貝娜遺體與未經家屬同意成立基金會一事,怒斥《深圳晚報》和主治醫生,引發新聞倫理的論戰;之后華誼公司積極參與了悼念和宣傳活動。
對照高倉健事件處理的細致周全,姚貝娜事件的處理就顯得有些放任了。整個過程,經紀公司的應對顯得被動,雖然能夠撇清責任,但由于沒有更加積極主動的作為和擔當,公司必然會陷入拿姚貝娜做最后炒作的質疑。
回到當時的情景,當時的條件,作為藝人所屬的經紀公司,有保護藝人的責任和道義。面對生命這樣的大事,真的不能更有作為一點嗎?經紀公司和媒體打交道非常頻繁,熟知媒體也熟知應對。基于此前國內外發生過的種種類似事件,姚貝娜病危將引起媒體高度關注的局面是可以預估的。媒體眾多,都要搶獨家新聞,挖內幕,沒人維持秩序必然引發種種混亂。
那么這個理性的角色應該由誰主動站出來承擔?藝人所屬的經紀公司當仁不讓。各類社會組織是一“方德”,是由許多線縱橫交織而成,倫理關系如何各盡其分?在媒體反思自己新聞倫理的同時,經紀公司也該進行反思。作為一家有社會影響力和示范效應的知名經紀公司,其作為和擔當也將成為其他公司學習的榜樣。今后面對同類事件,相比被動應對、被指炒作,若能提前預案、明確立場、主動承擔、主動溝通和引導,將是更加負責也更加優雅的方式。
□許雁容(管理咨詢師)
責任編輯:lyp
(原標題:人民網)
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