抓推進　抓服務　抓環(huán)境　抓督察

西平縣全力以赴抓項目履約

本報訊 （記者 丁 振）2014年“中國農(nóng)加工洽談會”結(jié)束后，為扎實做好簽約項目履約工作，加快推進簽約項目落地，西平縣采取有效措施，加強領(lǐng)導，跟蹤督導，分包負責，營造良好的投資發(fā)展環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平，完善簽約項目落地建設推進機制，促進項目早日落地生根、開花結(jié)果。

抓推進。對簽約項目，西平縣專門成立了以縣委、縣政府主要領(lǐng)導任組長和副組長的項目建設督導工作領(lǐng)導小組，明確時間、流程、工期、責任，形成“一個項目、一個領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的工作機制。

抓服務。西平縣國土、規(guī)劃、電力等職能部門在辦證審批、占用土地、用水用電等方面，積極幫助協(xié)調(diào)，千方百計為項目建設創(chuàng)造條件，搞好服務。同時，主動加強與金融部門合作，促進銀企對接，切實解決項目建設資金短缺問題。

抓環(huán)境。該縣加強產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設，完善水、電、路、給排水等配套設施，保障項目落地需求。各相關(guān)部門在為企業(yè)服務上進一步精簡流程、壓縮時限，為項目審批開辟“綠色通道”。同時，嚴肅查處行政審批、許可、執(zhí)法、檢查、收費中不作為、亂作為和損害企業(yè)利益行為，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

抓督察。該縣定期組織人員到項目單位、施工現(xiàn)場跟蹤服務、督導落實，了解資金到位情況，征求項目單位的意見和建議。同時，采取縣四個班子領(lǐng)導分包項目，面對面幫助各個部門研究推進項目的具體方案和措施。同時，將招商引資和項目建設工作納入績效考核，制定考核細則，對各部門任務完成情況進行打分、排序，兌現(xiàn)獎懲。