本報訊 （通訊員 孫培瑾彭 輝）擰開太陽能熱水器閥門，沐浴在溫暖的水中，多日的疲勞和塵土一掃而光。如今，韓新成是驛城區公路局胡廟道班的一名養護工人，自１８歲起就從事公路養護，時至今日已有３３個年頭。過去，韓新成沒想到自己的生活條件會得到如此改善。這一切的改變源于驛城區公路局大力發展第三產業。

２００５年，我市實施養護體制改革，公路養護轉入市場化運作，公路部門面臨著前所未有的機遇和挑戰。為發展經濟、改變現狀，驛城區公路局領導班子及時拓寬發展思路，提出了內外經營、以副養主的新舉措，即在完成公路養護正常生產任務的基礎上，立足資源優勢大力發展第三產業。

資源驅動。該局利用養護公司現有的機械、模具和新增設備，向外租賃鏟車、壓路機、翻斗車等，今年上半年，全局僅設備出租一項，增加收入８０００余元。

優勢促動。該局強化技術人員訓練，成立了專業機械工程公司，專門負責對外承接土方工程、綠化工程及大中修挖補工程等找米下鍋。今年以來，該公司承接中修挖補工程２３００平方米。

養殖拉動。該局利用道班土地資源優勢，新建６個豬舍、２個養雞場，引進種豬３４頭，養殖麻雞８００余只，為全局開展多種經營樹立了榜樣。

轉變觀念，自謀生路，帶來了經濟共振效應，唱響了解放思想講效益、經營策略換腦子、拓展業務辦廠子“三部曲”。目前，該局依托公路行業優勢發展第三產業，堅定不移地走“以路為主、多種經營”之路，逐步形成“以路養路、以路建路、以路創收”的良性循環格局。