歷盡天華成此景

——解析河南樂山電纜有限公司發展之路

記者 張 勇

今年初以來，河南樂山電纜有限公司的生產進度提高了30%，倉儲周轉率提高了一倍，資金回籠率提高50%，企業發展呈現良好的發展態勢。

該公司始建于1992年，主要生產各種型號電線電纜產品。產品遠銷全國十幾個省、市，廣泛應用于全國區域電力傳輸的城市電網和農村電網。

2008年，該公司董事長李全嶺在河南省電線電纜行業協會組織的南方沿海地區企業考察中，看到沿海企業的飛速發展，心中非常震撼，感慨萬千。回來后，他帶領公司全體職工甩開膀子，邁開步伐，在開發區關王廟工業園建起了占地面積50000多平方米、建筑面積38000多平方米的新廠房，購置先進的生產設備和檢測儀器100多臺（套），初步形成了年產值5億多元的規模。

用戶是企業的上帝，質量是企業的生命。為確保生產質量過硬的產品，該公司建立了一套完善的質量管理體系。該公司積極推行全面質量管理體系，早在2001年就取得了ISO9001：1994質量管理體系認證，2006年經認證復評轉換為ISO9001：2000版，2009年又經認證復評轉換為ISO9001：2008版。通過長期推行ISO9001質量管理體系，樹立了良好的品牌形象，產品在省內外電力系統和市場中得到了用戶的一致好評。品牌是企業的無形資產，只有不斷培育產品的品牌價值，實施質量立企戰略，企業的生命力才會更加旺盛。該公司在發展過程中逐步確立了符合自身特點的品牌發展戰略，把“創精品、樹名牌”納入企業發展規劃中，夯實基礎工作，完善并深化質量保證體系，把“創精品、樹名牌”的意識滲透到每個工作環節中。通過樂山電纜人的不懈努力，該公司先后獲得河南省質量管理先進企業、誠信維權先進單位、河南省信譽產品、河南名牌產品等稱號。

“做企業首先要以人為本，關心人、愛護人、幫助人。”李全嶺這樣說，也這樣做。由于公司離市區較遠，職工們上下班不便，李全嶺召集公司員工共同討論，尋求解決的方法，在公司內部建職工餐廳和集體宿舍，為職工解決了實際困難。該公司又提出了“用能人、能人管”的人才戰略思想，從省內外引進大批的高端管理人才，加強了科學化管理，運用自然管理法模式，從根本上解決了企業的內部管理，做到事事有人管、項項計劃有人落實。通過一系列的制度創新帶動企業經營機制的轉換，企業市場競爭能力明顯增強，很快步入了良性發展軌道。

該公司在發展的同時，熱心參與公益事業，積極關心殘疾人就業。近年來，共有30名殘疾人在該公司就業，為社會發展和構建和諧社會作出了貢獻。李全嶺說：“我們不僅僅給他們一碗飯吃，還給他們生活下去的希望和做人的尊嚴，他們可以通過自己的努力，實現自身的價值，并且得到社會的認可。”