2011年7月6日下午，駐馬店市商業銀行在四樓會議室召開2011年上半年工作會議。該行全體班子成員，各支行行長、副行長，部門經理、副經理參加了會議。監事長常忠獻，副行長姜麗麗、張建軍、馬立、陳惠軍，紀委書記趙五星分別匯報了所分管支行、部門上半年的工作情況，分析了存在問題和不足，并對下一步工作進行安排部署。

會上，行長秦建華充分肯定了商行上半年經營管理工作取得的成績，重點剖析了工作中存在的問題和不足，并對下階段經營管理工作進行了安排部署。在下半年的工作中，他指出，一是牢固樹立“增加存款即為增加效益，沒有存款就沒有效益”的思想觀念，進一步轉變營銷理念，提高服務水平，加大存款組織工作力度。二是進一步加大對全市重點項目和重點企業的信貸投放力度，積極支持一些成長性好、具有發展潛力的優質中小企業和民營企業，大力發展個人信貸業務，積極開展個人消費類汽車貸款、個人住房貸款，進一步加大對下崗失業人員再就業的資金支持力度，按照內部評級和外部評級的要求，積極調整信貸結構，嚴格落實貸款“三查”制度，在確保信貸質量的前提下，增加經濟效益。三是拓寬發展思路，主動開拓市場。設立鄭州分行列入議事議程，主動開拓市場，提前實現縣域市場全覆蓋。四是加快完善“驛站卡”功能。加快豐富“驛站卡”功能，實現收單收益、品牌服務費自動入賬，做好“驛站卡”消費積分系統的測試、上線工作，積極建設卡下活期賬戶約定轉存通知存款系統；做好“驛站卡白金卡”的開發、上線工作并積極推進公務卡的建設。

最后，董事長張慶靈對經營班子的工作給予了高度評價。同時，他指出，2011年上半年，大家工作很辛苦，取得的成績很大，經營工作安全無事故，新事物不斷出現，商行的社會形象不斷提高。對經營班子的工作提出了新的要求。一是樹立信心、下定決心、全力以赴促進各支行、部門的平衡發展；二是持續優化我行人才結構、員工知識結構、信貸結構調整等，有力促進“精品銀行”建設；三是強化學習，努力提高業務知識、業務水平，提升服務水平，全體員工牢固樹立“走進商行、學習第一”和“學習是我們永遠的前途”的思想觀念；四是加快推動金融產品創新，提高商行綜合競爭力；五是“兩手抓、兩手硬”，一方面振奮精神，多措并舉，促進存款增長，力爭年底突破80億元，一方面樹立全員營銷理念，切實轉變貸款營銷觀念，堅持“服務中小企業”的市場定位，將營銷重點由壘大戶轉向營銷中小客戶，抓住大銀行限制住房按揭貸款業務的機遇，大力發展住房按揭貸款業務，在方便客戶的同時，提高商行的經濟效益；六是借助更名的有利時機，早謀劃，早部署，加大宣傳力度，宣傳商行的主人翁精神，宣傳商行的優質服務，宣傳20年來商行對地方經濟發展的支持，宣傳20年來商行人的默默奉獻精神，充分展示商行職工的風采，提升我行社會形象。                                （孫杭州   廣   文）