跳出銀行做“銀行”

邵平

近年來，銀行業市場競爭的加劇以及傳統金融模式局限性逐步顯現，而結合實體經濟特性和產業發展趨向，并在此基礎上深入挖掘產業金融價值的全產業鏈金融模式有望成為商業銀行未來的市場發展戰略。

新興產業的起飛和傳統產業結構升級、轉型需要新的金融模式助力。商業銀行必須向深度參與產業鏈經營轉型，以跳出銀行做“銀行”的思路，滿足客戶不斷提升的需求層次。

銀行要超越過去單純資金提供方角色，成為企業金融和咨詢服務提供商；要幫助沒有條件成立結算中心、財務公司的中小企業持續發展，幫助企業降低管理成本，提高資金使用效率；要為產業鏈內部企業提供數據信息的整合、交互和處理的服務，改變傳統供應鏈金融中信息缺失、信息不對稱等弊端，從而推動整體產業鏈內部企業的對接效率和整個產業鏈的凝聚力。

堅持全產業鏈開發，實現專業化經營。以全產業鏈的方式介入客戶的金融需求，通過精選產業鏈，并對產業鏈橫向、縱向的行業特點等進行深入研究，對產業鏈金融服務進行全局的規劃，設計有針對性的商業模式，實現全方位的金融服務和資金流的閉合循環。

建設預警系統，完善貸后管理也是關鍵。銀行在提供產業鏈金融服務時，要密切關注整個產業鏈的運行狀況，建設一套及時準確的貸后管理預警評價指標系統，將產業鏈內所有企業的相關財務指標和非財務指標輸入系統，所有指標均采用動態指標，以便于能夠實時有效獲得產業鏈內部完整信息，實現貸后對企業運營情況的跟蹤和監督。