下基層莫成“嚇基層”

徐 勤

下基層是機關干部了解基層民情民聲的一種好形式。可是筆者在與基層一些干部的閑聊中，偶爾也聽到這樣的哀嘆：“有些機關干部我們真怕他們下來，不幫忙還添亂，搞不好把他們得罪了，沒事也給你整出事來。”

基層干部緣何會有這種想法？深入交談后得知，原來他們這種怕是被一些機關干部“嚇”出來的。

某些機關干部職務不高，架子不小，下基層喜歡耍派頭，迎送、就餐、檢查、匯報都要基層單位主要領導親自到場或陪同，否則就是“不重視”，就要給臉色，拿工作說事。上面就是下來個干事，但為了“維護大局”，一些基層干部也不得不放下手頭工作，去應酬這些所謂的上級領導。

還有些機關干部，下基層的目的不是去了解情況、解決問題，而是休閑散心，打著下基層的幌子，每到一地不是把精力放在工作上，而是打聽有什么好吃、好玩的地方，基層則派人、派車安排得服服帖帖，賠上了大量時間，分散了工作精力。

還有些機關干部，自以為是專家，下到基層趾高氣揚，指手畫腳，卻往往未經深入調查，不了解基層客觀情況就胡亂發表意見，干擾了基層單位的既定工作，使基層左右為難，影響其正常工作部署。

更有甚者，下基層工作上應付了事，生活接待上卻要求高標準，住要星級賓館，吃要地方特色，喝要高檔名酒，走要地方特產，還要享受卡拉OK、保健、參觀等業余文化生活，讓基層單位苦不堪言。

如此下基層，恐怕只能與基層干部群眾的距離越來越遠，感情越來越淡。改進機關工作作風，干部深入基層關鍵是要心入，發揚務實、為民、清廉的作風，真正為基層辦實事、辦好事。倘若一味地給基層添麻煩、加負擔，下基層也成了“嚇基層”。