從改變會風做起
摘要: 胡殿文中央政治局12月4日召開會議,一致通過關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定。規定所涉范圍之廣、內容之細、力度之大,在社會上引起了強烈反響,讓人感覺非常“帶勁”、“給力&rdquo
胡殿文
中央政治局
筆者認為轉變領導作風就應從會風抓起。時下,各級領導干部工作繁忙,特別是各式各樣的社會活動、公私應酬增多。任何人的精力都是有限的。如果領導干部應酬多、處理瑣事多,那么辦正事、抓大事的時間就必然減少。如何少些應酬,多些實干,從沒有多少實際內容的文山會海和迎來送往的觥籌交錯中解脫出來是個大問題。現實中,確有一些干部搞調查研究走馬觀花、不求甚解;一些單位樂于開大會,往往是臺上長篇大論、臺下昏昏欲睡,效果自然可想而知。常看到這樣的情形:主席臺上講話者或報告者拿著材料一字一句地讀,臺下的聽者亦捧著文稿一字一句地跟著看,倘若臺上的“讀者”年事較高,目力不濟,則常被臺下的“讀者”“超前”;臺上的“讀者”語調平淡,讀不出個“抑揚頓挫”,則常會將臺下的“讀者”要么大會不開開小會,要么哈欠連天入夢鄉……
事以簡為上,言以簡為當。開會無疑是一個重要的工作方式,會風體現政風、反映作風,會風體現會議效果。領導作風不扎實,開會也就不實在,效果也好不到哪兒去。毛澤東主席痛斥黨八股是“懶婆娘的裹腳布,又臭又長”。鄧小平同志在南方談話中也直指“會議多,文章太長,講話也太長”的現象。由此可見,會議的方式應該進行改革。
作為各級各部門的領導者,要嚴格控制會議。要少開會、開短會、開好會。能不開盡量不開,能合并盡量合并,盡量壓縮會議規模,節省會議開銷。要確定會議主管部門,堅持會議審批制度。開會必須有其計劃,不妨來個“限時發言”。就像奧斯卡頒獎晚會一樣,發言限時45秒鐘,超時就播放“請君下臺”的曲子,約束發言者在規定時間內把話講完。發言者需站著講,防止有的發言者搞會議“包干”,遏止講話
責任編輯:guanli
(原標題:駐馬店新聞網)
查看心情排行你看到此篇文章的感受是:
版權聲明:
1.凡本網注明“來源:駐馬店網”的所有作品,均為本網合法擁有版權或有權使用的作品,未經本網書面授權不得轉載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的,應在授權范圍內使用,并注明“來源:駐馬店網”。任何組織、平臺和個人,不得侵犯本網應有權益,否則,一經發現,本網將授權常年法律顧問予以追究侵權者的法律責任。
駐馬店日報報業集團法律顧問單位:上海市匯業(武漢)律師事務所
首席法律顧問:馮程斌律師
2.凡本網注明“來源:XXX(非駐馬店網)”的作品,均轉載自其他媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。如其他個人、媒體、網站、團體從本網下載使用,必須保留本網站注明的“稿件來源”,并自負相關法律責任,否則本網將追究其相關法律責任。
3.如果您發現本網站上有侵犯您的知識產權的作品,請與我們取得聯系,我們會及時修改或刪除。