在“選才”上下工夫。該縣改變傳統(tǒng)觀念，重點(diǎn)將種養(yǎng)能手、經(jīng)營(yíng)能人、鄉(xiāng)村科技人員和致富帶頭人等各類業(yè)績(jī)突出的農(nóng)村從業(yè)人員和來(lái)平輿投資辦廠、經(jīng)商興業(yè)、有一定影響力的人員納入選才對(duì)象，按照不同類型，分門(mén)別類地納入鄉(xiāng)土人才庫(kù)，不拘一格選拔人才，努力拓寬選才范圍。

在“育才”上下工夫。該縣根據(jù)農(nóng)民的需要，組織科技專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，積極把農(nóng)民培育成鄉(xiāng)土人才。今年年初以來(lái)已舉辦培訓(xùn)班５２期，印發(fā)技術(shù)資料１萬(wàn)多份；在鄉(xiāng)土人才家中開(kāi)設(shè)農(nóng)家課堂１２８?jìng)€(gè)，并開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂對(duì)農(nóng)民進(jìn)行網(wǎng)上培訓(xùn)。去年年初以來(lái)，全縣共培訓(xùn)農(nóng)民１０９３６人次，促使一批鄉(xiāng)土人才脫穎而出。

在“管才”上下工夫。依托縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)成立的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全鄉(xiāng)土人才檔案資料，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)新發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)土人才、科技示范戶納入管理范圍；對(duì)業(yè)績(jī)不佳、發(fā)揮作用不明顯的鄉(xiāng)土人才予以淘汰，確保鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍的質(zhì)量和數(shù)量。

在“用才”上下工夫。充分利用東皇廟鄉(xiāng)萬(wàn)畝蔬菜基地、后劉鎮(zhèn)十里養(yǎng)殖長(zhǎng)廊等種養(yǎng)基地和３６個(gè)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)和支持鄉(xiāng)土人才在基地建設(shè)和協(xié)會(huì)管理中施展才華，從而帶動(dòng)農(nóng)民增收。如后劉鎮(zhèn)養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用，輻射帶動(dòng)群眾運(yùn)用科技養(yǎng)雞。目前，協(xié)會(huì)會(huì)員已經(jīng)發(fā)展到２９人，基地養(yǎng)殖戶已達(dá)１５７戶，年產(chǎn)肉鴨２００萬(wàn)只。